"Eine Flatrate. Viele Seminare. Mehr Kompetenz"

DEUTSCHE WIRTSCHAFTSAKADEMIE

Kundenorientierung

Professioneller Umgang mit Beschwerden, Reklamationen und schwierigen Kundengesprächen – praxisnah, lösungsorientiert und direkt im Unternehmensalltag anwendbar.

Deutsche Wirtschaftsakademie · Vertriebs- & Service-Training
In der DWA Seminar-Flatrate enthalten
Live-Online-Training für kundennahe Teams

Serviceorientierte Kundenbetreuung: Der Service als stärkster Wettbewerbsvorteil

Wenn Produkte und Preise vergleichbar werden, entscheidet das Kundenerlebnis. Dieses DWA-Seminar entwickelt aus einzelnen Kontakten eine verlässliche Serviceleistung: aufmerksam zuhören, Verantwortung übernehmen, lösungsorientiert formulieren und auch in anspruchsvollen Situationen verbindlich handeln. So entsteht Service, der Vertrauen stärkt, Kunden bindet und Ihr Unternehmen sichtbar vom Wettbewerb unterscheidet.

Sechs Seminare innerhalb der DWA Unternehmensplattform„Serviceorientierte Kundenbetreuung“ gehört zum Seminarportfolio der Unternehmensflatrate und kann während der gültigen Laufzeit für die Mitarbeiter Ihres Unternehmens genutzt werden.
Live und interaktivOnline-Seminar mit Trainerinput, Austausch, Übungen und direktem Feedback.
Konsequent praxisnahArbeit an realistischen Servicekontakten statt abstrakter Theorievermittlung.
Für ganze TeamsIm Rahmen der gültigen Seminar-Flatrate für sämtliche Angestellten nutzbar.
Mit Teilnehmer-ZertifikatQualifikationsnachweis der Deutschen Wirtschaftsakademie nach Teilnahme.
Service als strategisches Differenzierungsmerkmal

Das Kundenerlebnis entsteht nicht im Leitbild, sondern in jedem einzelnen Kontakt.

Kunden bewerten ein Unternehmen nicht nach Organigrammen oder Zuständigkeitsgrenzen. Sie erleben Tonalität, Geschwindigkeit, Verlässlichkeit und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Genau an diesen Kontaktpunkten entscheidet sich, ob Vertrauen wächst oder Abwanderung beginnt.

Das Seminar verbindet Kundenpsychologie, professionelle Kommunikation und belastbare Serviceroutinen. Die Teilnehmenden lernen, Erwartungen früh zu erkennen, Anliegen strukturiert zu klären und selbst bei begrenzten Handlungsspielräumen einen konstruktiven Lösungsweg aufzuzeigen. Negative Formulierungen werden nicht lediglich „freundlicher“ gemacht, sondern in eine klare Sprache der Möglichkeiten, nächsten Schritte und verbindlichen Zusagen übersetzt.

Dabei wird Kundenorientierung nicht mit grenzenloser Nachgiebigkeit verwechselt. Exzellenter Service bedeutet, berechtigte Interessen ernst zu nehmen, transparent zu kommunizieren und innerhalb realistischer Rahmenbedingungen eine professionelle Beziehung zu gestalten.

Leitgedanke: Kundenorientierung beginnt dort, wo Mitarbeiter die Perspektive des Kunden verstehen und zugleich die Interessen, Möglichkeiten und Qualitätsstandards des Unternehmens souverän vertreten.

Stärkere Bestandskundenbindung

Professionelle Kontakte schaffen Vertrauen und verringern die Wahrscheinlichkeit, dass vermeidbare Serviceerlebnisse zu Abwanderung führen.

Mehr Wert aus Kundenkontakten

Mitarbeiter erkennen Bedürfnisse, Zusatzpotenziale und Hinweise auf Verbesserungsmöglichkeiten, ohne den Service in ein Verkaufsgespräch zu verwandeln.

Weniger Eskalationen

Klare Zuständigkeit, gute Fragen und verbindliche Übergaben verhindern, dass kleine Irritationen zu großen Konflikten werden.

Konsistente Servicequalität

Gemeinsame Standards sorgen dafür, dass Kunden unabhängig von Person, Kanal oder Abteilung eine verlässliche Betreuung erleben.

Sicherere Mitarbeiter

Gesprächsleitlinien und Formulierungswerkzeuge reduzieren Unsicherheit und stärken einen souveränen, motivierenden Arbeitsstil.

Stärkeres Markenbild

Jeder professionelle Kontakt bestätigt das Leistungsversprechen des Unternehmens und macht Serviceorientierung glaubwürdig erlebbar.

Konkrete Kompetenzziele

Sechs Kompetenzen für serviceorientierte Kundenbetreuung

Ihre Mitarbeiter entwickeln eine klare Servicehaltung, gewinnen Sicherheit in unterschiedlichen Kontaktkanälen und lernen, Erwartungen, Lösungen und Grenzen professionell zu verbinden.

01

Servicehaltung entwickeln

Die eigene Rolle als Orientierung gebender Ansprechpartner verstehen und Kundenorientierung mit wirtschaftlicher Verantwortung verbinden.

02

Erwartungen präzise erkennen

Mit aktivem Zuhören und gezielten Fragen herausarbeiten, was der Kunde tatsächlich benötigt und woran er gute Betreuung misst.

03

Positiv und klar formulieren

Killerphrasen, Rechtfertigungen und interne Prozesssprache durch verständliche Optionen, nächste Schritte und verbindliche Aussagen ersetzen.

04

Verantwortung übernehmen

Auch bei notwendigen Übergaben die Kundenbeziehung aktiv führen, Zuständigkeit transparent machen und Rückmeldungen zuverlässig sichern.

05

Schwierige Kontakte stabilisieren

Ärger, Ungeduld und Kritik professionell aufnehmen, deeskalieren und in eine sachliche, lösungsorientierte Gesprächsführung überführen.

06

Kundenbindung aktiv gestalten

Kontakte verbindlich abschließen, Erwartungen für die Zukunft klären und relevante Hinweise für Beziehungs- und Qualitätsmanagement nutzen.

Servicearchitektur für den Kundenalltag

Vom ersten Kontakt zur verlässlichen Kundenbeziehung

Exzellenter Service folgt einer klaren Dramaturgie. Sie gibt Mitarbeitern Orientierung, schafft Transparenz für den Kunden und verhindert, dass Zuständigkeitsfragen oder unklare Zusagen die Beziehung belasten.

Präsenz und professionelle Haltung herstellen

Den Kontakt bewusst annehmen, aufmerksam bleiben und die Rolle als lösungsorientierter Ansprechpartner einnehmen – auch bei hoher Taktung.

Anliegen und Erwartung verstehen

Zuhören, nachfragen und zusammenfassen, bis Sachverhalt, Dringlichkeit und gewünschtes Ergebnis klar voneinander unterschieden sind.

Verantwortung und Orientierung vermitteln

Erklären, was jetzt geschieht, wer beteiligt ist und wie der weitere Ablauf aussieht, ohne den Kunden mit internen Strukturen zu belasten.

Lösungsoptionen entwickeln

Machbare Wege, Alternativen und Grenzen transparent darstellen und den Kunden dort beteiligen, wo echte Wahlmöglichkeiten bestehen.

Verbindlich abschließen

Zusagen, Termine, Zuständigkeiten und nächste Schritte konkret festhalten. Der Kunde weiß, was er erwarten kann und wann die Rückmeldung erfolgt.

Nachhalten und aus Kontakten lernen

Rückmeldungen zuverlässig geben, wichtige Informationen dokumentieren und wiederkehrende Anliegen für Service- und Prozessverbesserungen nutzen.

Trainingsschwerpunkte

Die sechs Kernmodule des Seminars

Die Inhalte verbinden Kundenpsychologie, professionelle Kommunikation und belastbare Serviceroutinen für Telefon, E-Mail, persönliche Kontakte und abteilungsübergreifende Übergaben.

Modul 1

Service-Mindset und Kundenpsychologie

Erwartungen, Zufriedenheit und Begeisterung verstehen; Kundenperspektive einnehmen; Service als Teil des Markenversprechens und als wirtschaftlichen Erfolgsfaktor begreifen.

Modul 2

Rhetorik im Kundendialog

Aktives Zuhören, Fragetechniken, klare Zusammenfassungen und positive Formulierungen. Killerphrasen werden durch verständliche Lösungs-, Übergabe- und Verbindlichkeitssprache ersetzt.

Modul 3

Verantwortung beim ersten Kontakt

Anliegen strukturiert aufnehmen, Zuständigkeiten klären und Übergaben professionell gestalten. Der Kunde erlebt einen geführten Prozess statt interner Weiterleitungsschleifen.

Modul 4

Beschwerden und schwierige Situationen

Deeskalation, Anerkennung ohne vorschnelles Schuldeingeständnis, klare Grenzen und lösungsorientierte Gesprächsführung bei Ärger, Ungeduld oder Enttäuschung.

Modul 5

Kundenbindung und Beziehungsmanagement

Bestandskunden aktiv betreuen, Erwartungen vorausschauend steuern, relevante Signale erkennen und Kontakte so abschließen, dass Vertrauen und Loyalität gestärkt werden.

Modul 6

Stressresistenz und Service-Routinen

Eigene Energie bei hoher Kontaktfrequenz schützen, schwierige Gespräche mental abschließen und mit Checklisten, Standards und Reflexionsroutinen dauerhaft souverän handeln.

100 % Praxisausrichtung

Service trainieren: formulieren, erproben, reflektieren, verbessern

Die Teilnehmer arbeiten mit typischen Kundenkontakten, testen alternative Reaktionen und entwickeln Formulierungen sowie Routinen, die direkt in den Unternehmensalltag übertragen werden können.

Servicefall-Clinic

Analyse typischer Anfragen, Übergaben, Beschwerden und Erwartungen aus dem eigenen Arbeitsumfeld.

Rollentraining

Gesprächseinstieg, Klärung, Lösungsangebot, Grenzsetzung und Abschluss realitätsnah trainieren.

Formulierungswerkstatt

Killerphrasen in klare, positive und verbindliche Servicesprache übersetzen.

Transfer-Checkliste

Persönliche Leitlinien, Teamstandards und konkrete nächste Schritte für die Umsetzung festlegen.

Teilnehmer, Durchführung und Nutzen

Für alle Mitarbeiter, die das Kundenerlebnis direkt oder indirekt prägen

Das Seminar eignet sich für Einsteiger ebenso wie für erfahrene Servicekräfte, die ihre Kommunikation systematisieren, Übergaben verbessern und anspruchsvolle Kontakte souveräner führen möchten.

Zielgruppe

Mitarbeiter aus Kundenservice, Support, Reklamationsbearbeitung, Inside Sales, Empfang, Assistenz und allen Bereichen mit direktem Kunden- oder Partnerkontakt.

Durchführung

Interaktives Online-Live-Seminar mit Trainerinput, Fallbeispielen, Übungen, Rollentraining, Formulierungsarbeit, Feedback und Erfahrungsaustausch.

Ihr Nutzen

Mehr Handlungssicherheit, bessere Serviceformulierungen, klarere Übergaben, stabilere Kundenbeziehungen und ein Teilnehmer-Zertifikat der Deutschen Wirtschaftsakademie.

DWA Seminar-Flatrate · Unternehmensplattform

Servicekompetenz für die gesamte Belegschaft – planbar, flexibel und ohne Einzelbuchungslogik

Während der 12-monatigen Laufzeit können Unternehmen ihre Mitarbeiter flexibel und wiederholt zu den angebotenen Themen schulen. So wird Weiterbildung zu einer dauerhaft nutzbaren Bildungsplattform für Personalentwicklung, Kundenorientierung und unternehmensweite Qualitätsstandards.

  • Teilnahme für sämtliche Angestellten während der Gültigkeitsdauer
  • Ortsunabhängiges Lernen vom Arbeitsplatz oder Homeoffice
  • Keine Anfahrts-, Übernachtungs- oder Verpflegungskosten
  • Weniger organisatorischer Aufwand für Personalentwicklung und Teams
  • Servicewissen unternehmensweit aufbauen und nachhaltig vertiefen
Praxisorientierte Begleitung

Trainieren mit der Deutschen Wirtschaftsakademie

Exzellenter Service entsteht, wenn Mitarbeiter nicht nur freundlich reagieren, sondern Orientierung geben, Verantwortung sichtbar machen und tragfähige Lösungen professionell kommunizieren.

Die Teilnehmenden erhalten praxistaugliche Gesprächsstrukturen, Formulierungsprinzipien und Reflexionsfragen. Dadurch können sie Kundenkontakte nach dem Seminar selbstständiger analysieren, im Team vereinheitlichen und auch unter Zeitdruck verlässlich gestalten.

Trainerteam der Deutschen WirtschaftsakademiePraxisorientierte Weiterbildung für Service, Kommunikation und Kundenbindung
Deutsche
Wirtschaftsakademie
Service · Beziehung · Qualität
Häufige Fragen

Das Wichtigste zum Seminar auf einen Blick

Für welche Mitarbeiter ist das Seminar geeignet?
Für Mitarbeiter aus Kundenservice, Support, Reklamationsbearbeitung, Inside Sales, Empfang, Assistenz sowie allen Bereichen mit direktem oder indirektem Kundenkontakt. Das Seminar ist für Einsteiger und erfahrene Servicekräfte geeignet.
Wie wird das Seminar durchgeführt?
Als interaktives Online-Live-Seminar. Zum Einsatz kommen Trainerinput, Fallbeispiele, Analyseaufgaben, Formulierungsübungen, Rollentraining, Feedback und Erfahrungsaustausch.
Geht es nur um Freundlichkeit im Kundenkontakt?
Nein. Freundlichkeit ist wichtig, reicht jedoch nicht aus. Im Mittelpunkt stehen professionelle Haltung, präzise Klärung, Verantwortungsübernahme, lösungsorientierte Sprache, realistische Zusagen und verlässliche Nachbereitung.
Werden Beschwerden und schwierige Kunden behandelt?
Ja. Das Seminar behandelt Ärger, Ungeduld, Kritik und enttäuschte Erwartungen. Für eine umfassende Spezialisierung auf eskalierte Reklamationen steht zusätzlich das Flatrate-Seminar „Beschwerdemanagement“ zur Verfügung.
Erhalten die Teilnehmer einen Nachweis?
Ja. Die Teilnehmer erhalten ein Zertifikat der Deutschen Wirtschaftsakademie als Qualifikationsnachweis.
Wie funktioniert die Teilnahme über die Unternehmensflatrate?
Während der 12-monatigen Gültigkeitsdauer können Unternehmen ihre Mitarbeiter flexibel und wiederholt zu den angebotenen Seminarthemen schulen. Die Seminar-Flatrate ist für sämtliche Angestellten nutzbar. Für Unternehmen mit gültigem DWA-Siegel ist dieses Online-Seminar ohne zusätzliche Seminargebühr enthalten.
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Nutzen Sie das Kontaktformular für Ihre Anfrage. Die Deutsche Wirtschaftsakademie stimmt die nächsten Schritte und den organisatorischen Rahmen mit Ihnen ab.

Kontakt

Alternativ erreichen Sie die Deutsche Wirtschaftsakademie direkt:

info@deutsche-wirtschaftsakademie.deTelefon: 0176 / 8498 2994