Führung I: Mitarbeitermotivation – Leistungspotenziale aktivieren

Werte verstehen, Leistungsbereitschaft gezielt fördern und ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen.

Die Illusion vom Selbstläufer: Der ideale Mitarbeiter ist dauermotiviert, arbeitet bedingungslos und benötigt keinerlei Steuerung. Als erfahrene Führungskraft wissen Sie längst, dass diese Wunschvorstellung in der Praxis utopisch ist. Motivation ist kein statischer Zustand, sondern ein dynamischer Prozess, der aktiv gestaltet werden muss. Wenn die Leistungsbereitschaft sinkt, leiden Produktivität und Teamklima. Dieses Intensiv-Seminar der Deutschen Wirtschaftsakademie liefert Ihnen das psychologische Fundament und handfeste Werkzeuge, um Motivationsstrukturen zu entschlüsseln, Demotivation konsequent abzuwenden und die Eigeninitiative Ihres Teams nachhaltig zu stärken.

Kursbeschreibung

Erfolgreiche Mitarbeiterführung basiert auf dem Verständnis individueller Werte und Bedürfnisse. Was den einen Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornt, lässt den anderen völlig kalt. Führungskräfte müssen daher in der Lage sein, die verborgenen Treiber hinter der intrinsischen und extrinsischen Motivation zu erkennen, um ihre Führungswerkzeuge zielgerichtet einzusetzen.

In diesem ersten Teil unserer Führungsreihe steigen wir tief in die Hintergründe der Motivationspsychologie ein. Wir analysieren unterschiedliche Motivationsstrukturen und zeigen auf, wie Wertekonflikte zu schleichender Frustration und innerer Kündigung führen können. Sie erarbeiten praxisbezogene und sofort umsetzbare Lösungen für akute Motivationsprobleme im Alltag. Herzstück des Trainings ist die Erstellung eines individuellen Leitfadens und Aktionsplans, mit dem Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Belegschaft systematisch und langfristig in der täglichen Praxis verankern.

Die Kernmodule des Seminars

• Modul 1: Psychologische Grundlagen – Ursachen, Auslöser und Mechanismen von menschlicher Motivation und Leistungsbereitschaft.
• Modul 2: Motivationsstrukturen entschlüsseln – Intrinsische vs. extrinsische Anreize: Werte, Bedürfnisse und Persönlichkeitstypen im Team richtig lesen.
• Modul 3: Demotivation erkennen und stoppen – Frühwarnsignale von Motivationskrisen im Alltag identifizieren und Blockaden im Keim ersticken.
• Modul 4: Führungsimpulse & Anerkennungskultur – Feedback, Zielvereinbarungen und wertschätzende Kommunikation jenseits von rein finanziellen Anreizen.
• Modul 5: Der Praxis-Leitfaden – Entwicklung und Einführung eines konkreten Aktionsplans zur Motivationssteigerung in Ihrer täglichen Führungsarbeit.

Ihr konkreter Nutzen als Unternehmen

Zielgruppe: Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Team- und Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte sowie Personalverantwortliche, die ihre Führungskompetenz im Bereich der gezielten Mitarbeiteraktivierung professionalisieren möchten.